成功的体育企业家都是什么样的？他们都具备这6点素质

随着体育运动的日益国际化、市场化、职业化，给我国体育企业的发展带来了机遇和挑战，因为知识和信息为基础的知识型企业的出现，企业竞争国际化也日益激烈，在这种经济竞争大背景下体育企业内外环境特征发生了根本性的变化，与此相应的体育企业家应具备哪些素质呢？

在产能过剩的21世纪，争夺市场竞争也越来越激烈，我国体育产品企业应该大胆创新，积极吸收国内外先进的企业管理，经营技术方法，顺应时代发展的潮流，即时更新观念，摆脱传统思维和管理模式的束缚，认真分析，优迈体育了解到，纵观我国体育企业，主要缺乏一下两类人才：一类是高素质的通才，这主要指的是结构合理，能力素质全面发展的体育企业家队伍：一类是学有所长、技有专攻的专才，也就是主要对某一项目市场的运作化有自己的想法，实际营销经验和技能的营销人员队伍。

一个企业经济效益的大小，竞争能力的强弱，与企业家和领导有关，不同的时代具有不同的特点和管理模式。因此，这对体育企业家的素质提供了更高素质的要求，而我国优秀体育企业家的严重不足，和体育人才的缺失，也相对影响了体育企业的发展。

所以优迈体育总结了一个优秀的体育企业家应该具备的几点素质：首先要善于学习，企业内外环境不停的变化，想要做好企业，要具有好学的精神，善于学习，善于学习经济法、法律知识，经营管理知识、新科学技术和知识和社会学、心理学、经济学、市场营销等一系列相关的学科知识，同时还要善于从自己和别人成功和失败中汲取经验和教训，不同的知识将改变体育企业家的管理经营模式。

第二是应有国际化的经营能力，应具有发展的眼光和积极应对即将到来的国际市场和国际竞争。第三是要懂得社会文化心理，善于进行文化经营。第四是知识多元化，掌握新的观点和技术。第五是要树立人才新观念，现代化人才不是任其自发的成长，而是需要通过领导特别的关心和热情的培养，使其按组织目标和事业发展需要自觉的成长。当今的市场竞争，归根到底是人才之间的竞争，拥有人才优势者得市场。最后，要有组织协调和决策能力，在企业组织中，体育企业家经常负担着带领和推动大家共同从事生产活动的职责，在依据和反应和组织的特性、目标和任务的基础上，具有卓越的组织和协调能力。

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