阿里体育以身为鉴，在体育+互联网中走出一条“光明之路”

　　“互联网＋”作为我国炙手可热的话题，最近在体育产业中的应用十分广泛。阿里体育作为我国体育产业的“五巨头”，一直受到行业内各个公司的关注，阿里体育“以 IP为核心＋平台建设”的发展模式也为国内其他体育品牌的发展建设提供了范例。 　　
　　我国体育产业起步较晚,可是发展速度较快,尤其是北京奥运会举行期间,体育产业的整体效益与质量都有了明显进步。最近,我国体育产业的规模逐渐扩大,加上各种政策红利，我国的体育产业尤其是“互联网＋”体育产业发展越来越好。今后我国的“互联网＋”体育产业的增长空间与潜力还是很大,未来在国民经济中将会占有重要的地位。“互联网＋”经济的快速发展，对体育产业中的各家公司也提出了更高的要求。
　　
　　2014 年，阿里巴巴以 12 亿元获得恒大足球 50%的股份，之后还注册成立了阿里体育，正式全面布局体育产业。作为我国最具影响力的国际互联网集团之一，阿里巴巴的商业布局是在充分考虑了整体生态环境后，所以对全行业也起着导向的作用。 　　从我国当前的经济环境看，我国正处于经济快速发展的关键时期，根据 2017 年的政府工作报告显示，我国 2016 年的国民生产总值达到了 74.4 万亿元，增长 6.7%，消费水平连年攀升并保持着良好的发展势头，全国居民可支配收入增长了 6.3%。市场经济体制改革继续深化和完善，尤其是互联网思维更是影响着我国经济的发展。体育本身就自带“信息”和“服务”属性，属于典型的第三产业（服务业），直播体育比赛、发布体育新闻、营销体育 IP、体育产品的明星效应，都明显带有信息属性。
　　
　　“互联网＋”带来了更透明化的信息和更人性化的服务，因此，“互联网＋”和体育在赛事内容、IP 营销、运动大数据、电子商务、社区体育等多方面存在融合的可能性与必要性。在“互联网+”的大环境之下，互联网企业希望能找到与传统产业的结合空间，开始线下的布局；传统体育企业也想借助“互联网＋”的优势实现自身的转型升级。 　　
　　阿里体育希望在中国建立一个公平的向每个个体、平台、商家开放的体育经济基础平台，依靠强大的阿里生态系统，发展“体育＋”的模式。所谓“体育＋”模式：就是要深耕体育产业链中的各个环节，找到这些环节与电子商务、传媒、文娱休闲、智能化设备的连接点；通过大数据、云计算、互联网金融建造一个“互联网＋”体育平台；创造一个贯通赛事 IP 全环节（包括赛事运营、媒体传播、商业开发、票务及周边产品购买等）的产业新生态模式；通过探索“互联网＋”体育产业背景下，消费者参与体育模式的不同，重塑体育产业链上下游的商业机制，促进中国体育行业的整体升级。通过优质便捷的体育运动服务吸引更多的体育消费者，让全民参与体育，让运动变得简单。
　　
　　来源：《“互联网＋”背景下阿里体育的案例分析》