认清青少年体育俱乐部的现实，这样理清思路才能转型

　　青少年俱乐部发挥了重要的作用，一方面推进了青少年体育的发展，同时也帮助青少年增强了自身的身体素质。优迈体育了解到，我国的青少年体育俱乐部是靠体育彩票公益基金会发展起来的，由于体制限制，青少年体育俱乐部的发展也受到了很大的限制，发展速度缓慢,绝大多数的俱乐部缺乏自主运营管理能力。在新时代下，我们必须找到新的运营管理模式。 　　优迈体育了解到，国家体育总局曾经指出，青少年体育俱乐部是试点单位运用已经存在的体育场馆、人力、信息等资源建立起来的青少年体育团体，具有一定的社会公益性。它是在国家部门的帮助下发展和建立起来的，收取一定少量的费用。所以，按照目前运营管理来看，青少年俱乐部应该属于是非盈利组织、民办的非企业单位。根据其建立和发展的情况来看，同时具有官方和民办两种性质。在上千家的青少年体育俱乐部中，85%以上都是属于国家级的，仅有15%属于地方性俱乐部，很大程度上都要依托公共的国有资源。
　　
　　蔡端伟指出只有做到以下三点，青少年体育倶乐部才能够更好的成长： 1、会员价值最大化； 2、社会效益最大化； 3、被依托单位和俱乐部双方利益最大化。要满足这三个条件就要求俱乐部的运营管理做出改变，引入市场竞争机制。
　　
　　所以青少年俱乐部的主要任务是：增强青少年兴趣，教授相关知识与技术，养成终身体育习惯，培育相关人才。在开展相关业务时要求： 1、对周围的青少年要分为团体和个人来组织活动，频率要做到个人每星期至少要到俱乐部进行三次有专业指导的体育锻炼，每次不少于九十分钟。团体活动要做到每季度至少一次，间隔时间要平均。 2、在长、短节假日期间，俱乐部应大力宣传体育文化与知识，积极组织体育比赛，组建各种体育训练营，以此吸引青少年主动参加到体育运动之中，达到增强身体素质，愉悦心情的目的。3、俱乐部每年应至少举办两次大型体育活动，每次应在千人以上，每年总人数不应少于两万， 4 、俱乐部应以自身为中心，以周边体育活动设施为基础向外扩散，不断扩大覆盖范围，建立多个体育活动场点，形成以俱乐部为中心的体育活动网，以此发挥俱乐部最大功能。 　　非营利性俱乐部的内涵包括：一、它具有社会主义公益性；二、青少年是它的主要客户。因此，俱乐部应向青少年优惠开放，促使他们积极参与到体育锻炼中来；三、它的主要任务是增强青少年兴趣，教授相关知识与技术，养成终身体育习惯，培育体育人才。最后，我们可以将非营利性青少年体育俱乐部定义为：“是在体育彩票公益金帮助下，以现有场地设施为基础，自发创建的，不以盈利为目的，以增强青少年兴趣，教授相关知识与技术，培养其终身体育意识，发掘体育人才为目的的，具有社会主义公益性的社会基层体育活动组织。
　　
　　来源：郑州大学专硕论文《民营企业运营管理模式”为青少年体育俱乐部发展带来的启示》作者：马博威