恭喜你！在2018年初看到了1份体育场馆运营的优秀方案！

　　体育场馆是指为了满足各种运动训练、运动竞赛和大众体育消费需要专门修建各类的运动场馆的总称。优迈体育了解到，体育场馆的分类分为以下几种：从用途上分，有练习场馆和比赛场馆；从聚散程度，分为公共体育场馆、单位体育场馆以及个人体育场馆。那么从体育功能上分；会分为群体活动体育场馆、运动训练体育场馆和运功竞赛体育场馆。从运动项目分，分为田径场、足球场、自行车场等。 　　那么体育场馆经营和管理需承担哪些任务？提供体育服务产品以满足体育消费者的需要，然后，提供体育以外的其他服务，展开多种的经营模式。从大方面来看，可以确保国有资产的增值和保值。
　　
　　优迈体育了解到，面对过去大型体场馆生存难的问题，目前全国新建场馆纷纷走向市场化之路，许多场馆也是开启了创新之路，改变了以往单纯的是由政府投资建设的单一模式，采取全新的市场化运作，吸引了大量的外资和民资的投资和建设，从筹建的初始到运营的平稳的长期经营融入企业先进机制和理念，从而为目前场馆的发展注入了市场活力。在很多的体育场馆的市场化运营方案中，有一种类型格外引人注目，这就是教育资源的市场化整合。 　　如江苏南京的江宁体育中心，是一个功能齐全、设施完善、集竞技体育和群众体育为一体的现代化体育场馆，在筹建的时候就已经考虑到，和其他场馆相比，虽然没有地理上的绝对性优势，但是位于了大学生地带，与各大学步行距离很短，各个大学的大型活动，都会进驻体育场馆举办。
　　
　　关于体育场馆经营的方法，搞活体育场馆有着几点重要的管理模式,事业单位管理模式、事业单位企业化管理模式、企业化管理模式、委托管理模式、“PPP”模式和其运营机制。以体为主多种经营。竞赛类业务包括：正规比赛、商业性比赛、群体比赛等。运动休闲类的业务包括，健身房、羽毛球、游泳等。体育咨询类的业务包括，群体活动组织编排、辅导咨询等。体育培训类的业务包括各种运动项目的培训，比如武术。体育集资类的业务有，场馆内外的体育广告；体育旅游类的业务有，场馆的参观的浏览；业余体育俱乐部有，各种运动项目的业余体育俱乐部。