别再折腾体育产业了!资本大佬们停止吧
日期:2016-06-27 21:46 / 来源:优迈体育 / 浏览量:
优迈体育导读提醒: 买!买!!买!!!成为去年一年间体育产业的关键词,如此耗费奢靡的体育收购巨浪,让人们惊愕之余,似乎也点燃了人们对中国体育产业未来发展的希望之火。
买买买!成了这两年来中国体育领域的关键词,金融资本在体育领域里掀起的波澜颇为引人关注,但这是必须警惕的。一个国家也好,领域也罢,制造业才是发展之本,制造业强大如美国在金融资本肆虐之后还引发了全世界的经济危机,何况制造业并不发达的我国,体育产业里的制造业不是资本运作而是打造优质赛事。
买!买!!买!!!成了体育领域的核心
上世纪九十年代,王朔小说风靡一时,不少追风少年成了他的拥趸,他小说中的语言也成了那时的流行语,比如“钱不是万能的,可没有钱是万万不能的。”随着市场经济大潮汹涌而至,这句关于钱的戏谑流行语越发显示出其的重要性,直至今日。
近两年来万能的钱在体育界真可谓呼风唤雨,2015年9月22日,乐视在香港召开发布会宣布乐视体育获得香港英超2016-2019年三个赛季英超转播独家权益;在众人瞠目结舌还没缓过神的3天后这个纪录就被打破,体奥动力以5年80亿元人民币的天价买下号称中国第一赛事的中超;而在此之前,万达集团已经收购了马德里竞技和盈方体育股份,腾讯则重金砸下NBA版权,将过去NBA授予新浪、乐视体育、腾讯这三家的所有权益一举囊括。据称,腾讯为此付出的代价是5年5亿美元,相当于每年的版权成本是此前新浪的5倍。而在线视频站点PPTV的体育频道则以人民币16.85亿元购买了西甲未来5年的版权……
买!买!!买!!!成为去年一年间体育产业的关键词,如此耗费奢靡的体育收购巨浪,让人们惊愕之余,似乎也点燃了人们对中国体育产业未来发展的希望之火:做事情嘛总要先赔后赚,体育也是这样,我们赚钱的日子在后头呢。然而,事实可能并不乐观。
他山之石可以攻玉
围绕体育行业的收入无非几大块:装备、门票、经营权、IP收入、人才与赛事经济、场馆运营、培训。而这一切的核心是且只能是优质的赛事。有了核心赛事才能有大量的爱好者买运动装备,买门票看比赛,才能有公司经营赛事,IP才能产生巨大的金钱虹吸效应,人才与赛事经济市场才能旺盛,场馆才能财务稳健,大量粉丝才愿意真金白银地投入培训。没有优质的赛事,一切对于盈利的想象不啻空中楼阁。
王健林、贾乐亭、马化腾、马云这些大佬们"气吞万里如虎"地将大笔资金投入体育产业领域,嗯,他们可能以为:看,国人原来体育收入的80%来自体育装备的消费,我们这些资金投入到IP领域、运营公司领域……我们的体育产业升级了。如果真是那样,只能说一帮对体育毫无概念的土豪们真是"图羊图森破",这样的升级如果拿传统制造业领域里的纸制品行业打个比方就是:以前我生产卫生纸,现在我生产卫生巾,看起来好像从男女共用产品升级到了精耕女性专用产品上,但说到底还是屁股底下那一亩三分地的事,技术上没有任何创新升级。在体育产业领域真正体现技术含量的是优质赛事的打造与运营,由此而观,我国土豪们的钱完全没有花到点儿上。
看看欧美国家,事实正相反,英超发展已过100年、网球四大满贯80余年历史、美国职业篮球联盟的发展更是如此:从1946年的前身BAA草创阶段经营的起步维艰到1949年BAA与NBL合并成NBA的扩张阶段,一直到上世纪90年代大卫斯·特恩接手NBA后它才成为某种意思上的国际赛事,由此衍生出来的每年巨额收入令人叹为观止。西方人为一个优质赛事的打造不惜重金地投入人、财、物,因为他们清楚只有经过几十年甚至上百年惨淡经营才有丰厚的盈利回报,而我们的土豪们却似乎看不到那样的眼光、心胸与毅力。
诚然,我们也看到一些致力于打造赛事的团体,比如中网。中网团队从花钱请人看比赛到2015年的盈利走过了13年的历程,其中甘苦不足为外人道,但是付出后的盈利是中网团队得到的最大欣慰:据中网组委会财务部公布的数据,中网的运营成本在1.5亿元人民币左右,算上门票收入以及赞助商方面收益,中网总收入为1.6亿元人民币,微有盈余。中网体育推广有限公司董事长吴佩华在六月初的体育产业生态峰会上表示要将中网打造成第五个大满贯,正是因为看到了发达体育国家对核心赛事打造的兢兢业业并在后期取得了巨额盈利。他山之石可以攻玉,此之谓也。如果多一些这样愿意踏踏实实在体育领域里做事的人,我国体育产业发展的"钱"途不可限量。
击鼓传的是"恶之花"
多数的中国人太"聪明"了,做一切事都想"短平快"或者说想"多快好省",纵观历史我们为"短平快"和"多快好省"付出了多么惨痛的代价啊!不把精力和充裕的资金踏踏实实地花在优质赛事的打造上,最终我们得到的只能是一地鸡毛。目前王健林、贾乐亭、马化腾、马云这些土豪们在国际、国内体育领域的购买可谓是"乱哄哄你方唱罢我登场"其结果即使不是"衰草枯杨,曾为歌舞场"也必将是"甚荒唐,到头来都是为他人作嫁衣裳"。也许他们对这些危机不屑一顾,从疯狂购买行为上我或许们能够看出一点端倪,他们不是真心要从体育领域赚取真金白银,而是另有盘算:是这几位玩的是高超资本运作,将钱投入体育产业里并不核心的赛事打造是期待下一个接盘侠,这样在极短的时间之内便能赚得盆满钵满。但是如此妄顾体育运作规律地哄抬价码,最终总有一天得到的只是"体育不能承受之重",最后一个接盘侠会输得几辈子儿孙光了屁股都还不清债。从大局上看对中国体育的伤害之大令人细思极恐。击鼓传花的游戏固然好玩,现在这个游戏玩得有点变味儿了,鼓停之后接到手里的估计只是一朵令人不寒而栗的"恶之花"。
借东风打造优质赛事
2014年国务院印发的46号文件已经有关于赛事打造及资金来源方面的指导:"以竞赛表演业为重点,大力发展多层次、多样化的各类体育赛事。推动专业赛事发展,打造一批有吸引力的国际性、区域性品牌赛事。各级政府要将全民健身经费纳入财政预算,并保持与国民经济增长相适应,也可政府引导,设立由社会资本筹资的体育产业投资基金。有条件的地方可设立体育发展专项资金。"
体育界同仁都知道这个文件,但极少有人对这个文件仔细阅读过,国家已经把竞赛表演作为重点提出,并予以资金支持,作为体育人,更应该借国家政策之东风趁机打造优质体育赛事,从而使我国成为真正的体育强国。北京同仁堂门口有一幅对子:"炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力",古人尚且有这样的眼光,更何况现在的人呢?现在,我国的体育产业领域不缺资金,我们缺的是有眼光、有心胸、有决心和毅力,专注于优质赛事打造的团队,只有打造好我们在国际上拿得出手的核心优质赛事,我们才能把目前还不到10%的赛事产值提升起来,而这,才是真正体育领域的产业升级,也才能令我国体育产业步入健康发展的盈利正轨。
看看欧美国家,事实正相反,英超发展已过100年、网球四大满贯80余年历史、美国职业篮球联盟的发展更是如此:从1946年的前身BAA草创阶段经营的起步维艰到1949年BAA与NBL合并成NBA的扩张阶段,一直到上世纪90年代大卫斯·特恩接手NBA后它才成为某种意思上的国际赛事,由此衍生出来的每年巨额收入令人叹为观止。西方人为一个优质赛事的打造不惜重金地投入人、财、物,因为他们清楚只有经过几十年甚至上百年惨淡经营才有丰厚的盈利回报,而我们的土豪们却似乎看不到那样的眼光、心胸与毅力。
责任编辑:YM
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