CBA公司终于揭牌,CBA联赛改革战略走第一步CBA公司任重道远

　　千呼万唤的CBA公司终于揭牌，CBA联赛改革也进入了战略走的“第一步”。

　　应该说，开局阶段的工作进行得非常顺利，公司的首届董事会和监事会融合了中国篮协、俱乐部、省市体育局等各方力量。CBA公司董事长、国家体育总局篮球运动管理中心副主任李金生向记者透露，大家形成了共识，展现出了强大的凝聚力。在揭牌仪式的前一天，也就是11月21日晚上，CBA公司首届董事会第一次会议在北京召开，会议从7点钟一直进行到接近11点，董事们各抒己见，群策群力，决定了很多关系公司发展的规划蓝图以及接下来的具体工作。在第二天的股东大会上，董事会将讨论内容向各位股东们作了汇报，得到了大家的一致认可。

　　李金生已经在中国男篮以及篮管中心行政岗位上工作了多年，他称自己是中国篮球战线上的一位老战士，能够亲自见证和参与必定会在中国篮球历史上留下深刻印记的CBA公司诞生的全过程，他感到非常激动。不过他也清醒地意识到，CBA公司是联赛改革中的新生事物，任重而道远，必须依靠所有参与者的力量，积极探索，稳步前进，公司才能健康成长，CBA联赛也才能更加强大。

　　作为CBA公司的副董事长，上海东方俱乐部投资人姚明感到“压力很大”，“CBA公司的成立是在经历了各方努力甚至碰撞的基础上产生的，而这只是改革刚刚迈出的第一步，后面的工作千头万绪，执行起来挑战很多。”他认为，CBA联赛从开创到现在走过的22年，正如一个人从小学到中学再到大学，如今CBA公司的成立标志着“大学生”已经正式步入了社会，“我们大部分人都有这样的经验，当你步入社会的那一刻，会发现很多东西和校园里想象的不一样，我们要重新去调整和适应新的规则，CBA公司也存在这样一个过程。”

　　的确，尽管CBA公司汇聚了中国篮球的精英人才，但是公司究竟应该如何发展，并没有太多的经验可供借鉴。接下来公司首先要完成组织框架的构建以及各项规章的制定，其中非常重要的一环就是选聘有能力管理公司的职业经理人，这个岗位对候选者有相当高的要求，既要熟悉国内外篮球现状，又要具备强大的资源和人脉，协调好各方利益，同时还要有高超的管理手段和艺术。客观来说，要在目前国内篮球圈寻找这样一位总经理人选，并非易事。

　　CBA公司现阶段还有一个重要任务，就是准备CBA联赛新商务周期的开发方案。明年3月底，目前CBA联赛的商务开发协议就将到期，能否在新周期进一步提升甚至大幅度提升联赛的品牌价值，保证联赛和俱乐部更加健康地发展，是对新生的CBA公司巨大的考验。之前中超联赛卖出了5年80亿的“天价”版权，作为国内另一个优质的赛事IP，CBA也被寄予厚望，对于它的价值的预估层出不穷，其中大部分声音和态度都是非常看好。

　　在被问到CBA联赛未来的商务方案和预期时，姚明的表态非常谨慎，只是说还需要大家好好研究。李金生则表示：“CBA的价值一定会符合市场规律，该是多少就是多少，我们不会盲目追求轰动数字。”